Increased costs and amperage are possible on the basis of the price of the goods: the sovieso al piepkleine marges vreten momenteel aan onze warenhuisketens. How do you feel about it? What kind of winemakers are you? Where do we get food prices more than ever in the country? Expert Pierre-Alexander Billie and Tom Simonts.
Colruyt verloor sinds vorig week dinsdag al bijna 9 percent van zijn waarde op de beurs. Напрамак: winstwaarschuwingen en bijhorende zware koersval van retailgiganten Walmart en Target in de VS. En ging voor de marktleider uit Halle al maanden neerwaarts, na een winstwaarschuwing polovu snezhnya. Ahold Delhaize, a modern business owner on the other side of Delhaize in Albert Heijn, is able to enjoy the cost-effective cost savings in Belgium.
Boneless
Feit is: onze рознічны торголяры worstelen met een torenhoge kosteninflatie, die ze almaar moeilijker aan de consument kunnen doorrekenen. Changed the situation in Europe, retail expert Pierre-Alexander Bilie, associate professor of retail management (Solvay Business School) and CEO of Gondola magazine. “In Belgium, it was 1.8 percent in a supermarket, 2.7 percent in the Netherlands and 6.4 percent in the Netherlands.” The owner of the market is one of the best prices, we know there is an atypical market, we are retailers. “Colruyt zal zelf nooit verhogen als de rest dat niet doet”.
“Albert Hein (AH) is the cornerstone of this machine: with good, very good prices for great promotions on top of the products, you can compete for the best price and keep up the good work. En zo blijft de marktleider aan zeer lage prijzen verkopen ». Daardoor is volgens Billiet he priesverschil met the buitenland veel kleiner geworden. “It simply came to our notice then. Post: in the Netherlands Red Bull costs 1.32 euros, and now 1.09 euros. Bepaalde AH-winkels zijn hier nu zelfs goedkoper dan in Nederland ».
Marge
Do you want to read these questions now? “As a margin in energy sector technology from 40 to 39 percent, it is peanuts. But in the supermarket sector, there are very operational margins, there are 4 to 3 percent of the huge size, ”said Tom Simonts, KBC’s financial economics. “It simply came to our notice then nicknames are over.
Colruyt, Carrefour and Delhaize are currently waiting for the first time. Billiet: “Colruyt can get the lowest price guarantee on DNA without making any money. Door de druk op de prijzen verdampt haar marge razendsnel. In this case, the leg does not have a market share. It doesn’t work with any market share in any margin. ”
Delhaize, that in this high segment positioneert, heeft more margeruimte. Het heeft met Ahold Delhaize ook een internationale gigant achter zich. Toch zijn momenteel “kostenbesparingen belangrijker dan ooit om klanten de meest koncurrentiële prijs te kunnen bieden, zonder investeringen in groei op te offeren”, sprak generalý direktor Franç Müller onlangs bij de bekendmaking van de kvartaalcijfers.
Carrefour is still in Malaysia from the hypermarkets. In Belgium, there is a great deal of recognition of backcountry: high flexibility, high cost of work and a socially passionate problem. Carrefour bezit daarenboven niet dezelfde buffer als Colruyt z Delhaize.
Discounters play the win
Жорсткія дыскандатары Aldi en Lidl zijn dé grote winnaars, die een ferm stuk meer marktaandeel naar zich toetrekken nu de consument meer ‘op de kleintjes let’ en zijn toevlucht in goedkopere producten en huismerken zoekt. Simonts: “You can get a very good margin, you will have a 0.1 percent margin.”
Albert Heijn zit zowat tussen de twee groepen. “A large part of the AH store in Belgium is very interesting, of course with risks,” said Billiet. “It simply came to our notice then. Ondertussen verstoren ze wel de hele Vlaamse markt ».
Van prijs- naar voorraadprobleem
Do you want to go to the store, have a supermarket, do you have to use the consumer sector, is it normal for you to have a defensive investment, and are you risking your life? “That’s good, 80 percent van de Gevalen. Nu verkeren we in die andere 20 percent, the door crisis to crisis to crisis, ”Simonts said. “Consumption is the most important thing in a stable engine, but as long as there are no other consumers of Anders consumed, the amount of wine has fallen in the morning. Dat zie je nu ook op de beurs ».
Of the extra costs for extra costs and the most expensive doors, in addition to the price of the price, is Simonts’s “a decision for the best room”. “The list of Colruyt’s best list has an operational margin of 1 percent, but it still takes a lot of money, but it doesn’t matter.” Хочаце zoals Walmart en Target hebben aangetoond: kleine marges vinden aandeelhouders niet zo tof ».
According to Billiet, this situation is “absolutely unpredictable”. “Wat nog te veel onderbelicht blijft, is dat hej prijsprobleem stilaan verschuift naar een voorraadprobleem”. In addition, it will attract to the junction, it is a marketing that has no interest in a large number of international producers, no more profit from the producers. “Neem het van mij aan: alle grote voedingsconcerns stellen zich de vraag hoever ze nog in deze absolute bodemmarges meegaan. Pas nog hoorde ik iemand van een worldldspeler zeggen: ‘Food wordt de nieuwe olie – onderhevig aan speculatie en naar verwachting worldldwijd duurder.’ It’s a nuisance. Where the price is not fixed, there is a structural problem. Where is your strength, economical?
The supermarket may not be able to
Is it all right to pay for financial services in the financial situation? “No, he doesn’t want to work,” Billiet said. “It simply came to our notice then leadership. Ahold Delhaize realized in the first quarter of an operational profit of 829 million euros, vooral thanks to the great activities in the VS, which is very profitable. »
Van schuldproblemen is geen sprake, well Simonts resoluut. “It simply came to our notice then. The work is a well-known business model: the brush appeals to the cash in the corner of the word sold, the word pas een maand later a leverancier betaald. Hun levennsvatbaarheid is a problem. ”
